ИТ-стратегия на практике

ИТ должны соответствовать бизнес-стратегии компании и быть частью ее. Реинжиниринг бизнес-процессов крупного структурного подразделения компании. Появление новых технологических возможностей. ИТ не должны устаревать и тормозить Ваш бизнес. Узнайте больше о наших возможностях Наш менеджер свяжется с Вами и ответит на вопросы. Разработка стратегии ИТ ИТ-стратегия — адаптивная гибкая структура, которая требует постоянного пересмотра и совершенствования в условиях внешней среды и внутренней диагностики внедрения ИТ-решений. При формировании ИТ-стратегии основополагающими шагами являются изучение бизнес-процессов компании и всех компонентов ИТ. Разработка целевой архитектуры ИТ Целевая архитектура ИТ позволяет понять структуру и способы работы компании, устанавливает границы решений, связанных с ИТ. Целевая архитектура раскрывает возможности и технологии, которые предоставляет реализованная ИТ-стратегия. Объективная ценность ИТ-архитектуры - в ее использовании при реализации отдельных инициатив и проектов.

Элементы Архитектуры предприятия. Бизнес-архитектура и архитектура информации

Анализ запаса финансовой устойчивости зоны безубыточности предприятия Лекция 2. Информационная система как компонент эффективной системы управления организации Современные ИС рассматриваются как эффективный инструмент в конкурентной борьбе предприятия. В связи с этим ИС призваны быстро адаптироваться к новым потребностям бизнеса его целям и задачам и полностью соответствовать архитектуре предприятия — . Многие из аналитиков крупных компаний например, Клиф Финкельштейн считают, что в настоящее время большинство из них просто перешли от состояния ручного хаоса к состоянию хаоса автоматизированного.

Соответственно, практически любые крупные организации требуют структуризации и документирования как бизнес-процессов, так и обеспечивающих их информационных систем.

Архитектура бизнеса как отдельная предметная область появилась .. Эта фаза использует базовую и целевую архитектуры, которые.

Группа высокого уровня по стратегическим разработкам в бизнес-архитектуре статистики утвердила эти руководящие положения и рекомендовала всем статистическим организациям применять их. , , . Данные соображения, однако, имеют важнейшее значение для производственной архитектуры конкретной организации. Особенности проектирования информационной архитектуры и архитектуры приложений регламентируются в ЕАСП принципами проектирования производственной архитектуры ЕАСП. . Статистическая сеть в настоящее время осуществляет проект, посвященный производственной архитектуре.

, . Информационная архитектура ИА классифицирует информационные и интеллектуальные активы, которые собираются, производятся и используются в производственной архитектуре. В ответ на просьбы руководителей национальных и международных статистических организаций ЕЭК ООН учредила в году Группу высокого уровня по стратегическим разработкам в бизнес-архитектуре статистики. - , , .

Моделирование архитектуры предприятия. Обзор языка

Организация проекта по моделированию бизнес-архитектуры организации: С другой стороны, нельзя впадать в другую крайность и преувеличивать связанные с этим процессом сложности. Зачастую в качестве первоочередной задачи по проекту создания модели бизнес-архитектуры выступает формирование среды моделирования, предусматривающей выбор необходимых методик и инструментальных средств.

Целью работ по составлению словаря технических и архитектурных Стратегическая бизнес-поддержка описывает целевую ИТ-поддержку для.

Проектирование целевой ИТ архитектуры — процесс формирования структурированного комплекса программно-аппаратных средств, отвечающего всем техническим и операционным требованиям, и обеспечивающего оптимальные общие атрибуты качества, такие как производительность, безопасность, управляемость. Он включает принятие решений на основании широкого диапазона факторов. Каждое из этих решений может иметь существенное влияние на качество, производительность, удобство обслуживания и общий успех приложения. Специалисты нашей компании занимаются проектированием архитектуры с максимальным учетом потребностей Заказчика.

С учетом функциональных требований к системе определяются ключевые сценарии и выделяются важные параметры качества например, надежность или масштабируемость , а также основные области удовлетворенности и неудовлетворенности. В процессе проектирования создаются приложения в настолько высокоуровневых средах, насколько это позволяют предъявляемые к продукту требования. Это дает возможность сконцентрироваться на том, что действительно уникально для создаваемой автоматизированной системы, а не воспроизведении уже существующих функций.

Ваш -адрес н.

Корпоративная ИТ-стратегия Для успеха современного бизнеса ИТ-директор обязан разработать и согласовать с бизнес-руководством предприятия набор проектов, охватывающих все аспекты функционирования ИТ-подразделения, включая внедрение новых систем, оптимизацию процессов, повышение экономической эффективности и уровня сервиса. Такой набор проектов и формирует ИТ-стратегию предприятия. ИТ-подразделение любой организации выполняет только две функции: Внедрение новых систем и технологий проводится в рамках проектной деятельности, поддержка — в рамках операционной, причем даже в операционной деятельности могут внедряться новые процессы и методы.

Формируя набор проектов, охватывающих все аспекты функционирования ИТ-подразделения, фактически формирует ИТ-стратегию предприятия, основной принцип построения которой — соответствие потребностям бизнеса. При построении ИТ-стратегии необходимо добиться баланса по двум вопросам.

Определяет архитектуру"как должно быть построено" и состоит также из двух частей: будущая бизнес-архитектура и будущая архитектура.

На каждом шаге продукты проверяются на удовлетворение требований. С учетом изложенных выше принципов архитектура предприятия и его система должна быть актуальна, чтобы отвечать на новые требования внешней среды: Архитектура предприятия описывает деятельность компании с двух основных позиций: Бизнес-архитектура описывает предприятие с позиции логических терминов, таких, как взаимодействующие бизнес-процессы и бизнес-правила, необходимая информация, структура и потоки информации.

Архитектура информационных технологий описывает предприятие с позиции технических понятий, таких как аппаратные и компьютерные средства, программное обеспечение, защита и безопасность. Архитектура предприятия архитектуру информационных технологий и бизнес — архитектуру объединяет в единое целое, обеспечивая комплексный взгляд на обе существующие области. При этом архитектура предприятия управляет следующими рабочими процессами: Подходы при построении архитектуры Стандартный подход - вначале разрабатывается общая схема и правила для будущего описания архитектуры.

Затем описывается вся текущая база, и после этого представляется вся целевая архитектура. Только после этого начинается конструирование, приобретение, реализация систем. Этот подход требует существенных начальных инвестиций - финансовых и временных. Разработка рассматривается как реакция на те или иные возникающие затруднения.

Бизнес-архитектура и системы управления банком (окончание)

Она является будущей моделью предприятия. Стратегические требования к бизнес-процессам и информационным технологиям; Информация о выявленных узких местах и путях их устранения; Анализ технологических тенденций и среды бизнес-деятельности предприятия. Целевая и текущая архитектура позволяют описать начальное и конечное состояние предприятия. Процесс перехода от к переводит предприятие на новую спираль развития, поэтому архитектура предприятия характеризуется определённымжизненным циклом.

Современный подход к построению архитектуры традиционно разделяет её на несколько слоёв предметных областей. Количество архитектурных слоёв в различных методиках варьируется.

В качестве бизнес-стимула могут выступать новое законодательство, новые Руководство для разработки целевой архитектуры (см. ниже), которое.

Архитектура распределяет массы и объемы. Вдохновение превращает инертный камень в драму. Такая работа, естественно, требовала привлечения специалиста высокой квалификации. Решили без всяких излишеств разработчика ПО, поименовать архитектором, и заполучить помимо кодировщика, еще и профессионала, способного разобраться с чужими решениями, до проектировать их на свое усмотрение, принимать самостоятельные решения и т.

Есть ряд высококвалифицированных разработчиков, позиционируемых как архитекторы. Помимо непосредственно создания кода, они выполняют достаточно низкоуровневое проектирование различных технологических систем и задают вектор и горизонт их развития.

ИТ-архитектура. Практическое руководство от А до Я. Первое издание (Вадим Алджанов)

-анализ выполняется на этапах составления целевых Бизнес-архитектуры, ИТ-архитектуры, Технологической архитектуры. Его результаты требуются для выработки возможных решений в рамках имеющихся ресурных возможностей для будущего перехода к целевому состоянию. Архитектор должен быть снабжён очень серьёзными полномочиями, в противном случае всю дальнейшую работу будет ждать саботаж. Спектр возможных негативных последствий - от личных трагедий до потерь миллионов денежных знаков Предприятия.

Опросив руководителей высшего уровня, определить, что является мотивацией к последующим изменениям в Предприятии.

Бизнес-архитектура предприятия определяет миссию и цели предприятия, бизнес-процессы Целевая сервисно-событийная арихитектура АСУ РЖД.

Разработка ИТ-стратегии и планов развития информационных систем предприятий Формирование целевой архитектуры предприятия Понятие ИТ-архитектуры используется для формального описания совокупности прикладных и технических решений, структур данных предприятия, информационных сервисов и процессов управления ИТ. Разработка ИТ-стратегии опирается на определение и планирование изменений ИТ-архитектуры предприятия.

ИТ-стратегия и ИТ-архитектура взаимосвязаны: ИТ-архитектура зависима от бизнес-архитектуры предприятия, которая определяет, как в целом в компании реализуются основные процессы. Правильно спроектированная и разработанная ИТ-архитектура обладает рядом характеристик - модульность, масштабируемость, гибкость, отказоустойчивость, защищенность, переносимость, стандартизация, - которые в результате могут дать очевидные бизнес-выгоды: Бизнес-архитектура, которая описывает деятельность организации с точки зрения ее ключевых бизнес-процессов.

Архитектура приложений, которая определяет, какие приложения используются и должны использоваться для управления данными и поддержки бизнес-функций. Архитектура интеграции и общих сервисов, определяющая механизмы и совместно используемые компоненты для интеграции различных приложений и данных. Эта область определяет, какие данные необходимы для поддержания бизнес-процессов, а также для обеспечения стабильности и возможности долговременного использования этих данных в прикладных системах.

Архитектура инфраструктуры технологическая, системная архитектура. Рассмотрение ИТ-архитектуры производится в соответствии с набором доменов.

Целевая архитектура

Построение целевой -архитектуры информационных систем является одним из важных технологических вопросов в стратегическом развитии современного банка. Это касается как выбора современной интеграционной платформы для банка, так и ключевых приложений в разрезе основных автоматизированных банковских систем, например, обслуживающих работу бэк-офиса или кредитного департамента, использования корпоративного хранилища данных.

Данные вопросы возникают и при выборе новой информационной системы, миграции на новую версию существующих систем или поддержке унаследованных систем — все это необходимо решать в рамках стратегического планирования и развития информационной архитектуры предприятия. Выбор ключевых информационных систем и их внедрения должны проходит достаточно скрупулезно и продуманно, так как последствия неудачного выбора или не очень успешного внедрения могут привести к достаточно негативным последствиям для организации.

Если рассматривать архитектуру банка в целом, то необходимо четко понимать, что является -архитектурой, — ее ключевые компоненты и ее жизненный цикл в рамках предприятия. Специфика индустрии, будь то финансовый сектор или образование, влияет на детали -архитектуры и ее реализацию.

Типовая архитектура модели бизнес-процессов В первую очередь следует отметить, что целевой задачей моделирования становится не описание.

В году право собственности и дальнейшего развития было передано одной из ведущих организаций по разработке открытых и независимых от поставщиков ИТ-стандартов - консорциуму , активно развивающего стандарт архитектуры предприятия [9] 3. В феврале года в качестве технического стандарта была опубликована первая версия языка 1. В году вышла вторая версия 2. Сейчас действует модификация второй версии стандарта 2. О ней и пойдет речь в статье 4. Исходные положения при создании языка Созданию языка предшествовала большая информационно-аналитическая работа, в ходе которой был проведен анализ сложившейся практики разработки архитектуры предприятия и определены потребности заинтересованных сторон в проектировании, коммуникациях и представлении, реализации и управлении изменениями архитектуры предприятия [5].

В конечном итоге в ходе всестороннего анализа целей и требований удалось сформулировать исходные положения, которых разработчики придерживались при создании языка, и основные свойства, которыми должен обладать язык описания архитектуры общего назначения [4, 5]: Именно на основе элементов и отношений строятся описания создаются модели предприятия или его отдельных частей. Элементы в языке различаются по трем признакам, или аспектам рис.

Метамодель - основные понятия языка. Первый аспект разделяет элементы языка на три типа: Активный структурный элемент определяется как некая сущность, которая способна выполнять определенные действия. Это могут быть бизнес-исполнители, компоненты приложений или устройства, которые реально исполняют те или иные действия.

Пассивный структурный элемент определяется как некоторый объект, на котором выполняются действия.

Архитектура бизнес-процессов